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Parmi nos formations les plus demandées

Leadership des émotions: allier performance et émotions

Parce qu’une entreprise est un système, les compétences sur la gestion des émotions du dirigeant ont un impact majeur sur la performance de tous les acteurs qu’il dirige (directement ou indirectement) et donc du projet.

Pour bien accompagner une équipe et obtenir des résultats optimaux, il est donc primordial de développer les compétences émotionnelles (personnelles et relationnelles). C’est l’objet de cette formation.

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Le bonheur au travail

Nous passons plus de temps au travail que dans n’importe quel autre environnement ; si nous souffrons dans notre travail, ce sont toutes les sphères de notre vie qui en sont affectées. Trouver des moyens d’être heureux au travail est une nécessité et son effet systémique dans notre vie très puissant.

Encore faut-il en comprendre les tenants et les aboutissants, savoir établir quelques stratégies efficaces qui permettront d' accroitre chaque jour et durablement notre quota de plaisir et de satisfaction : c’est ce que vous propose ce module.

Contribuons à diminuer les risques pyscho-sociaux en aidant les collaborateurs à développer ces compétences et augmenter par la même la performance globale de l'entreprise (études à l'appui)

Les fondamentaux du Management

Pour cette formation, nous définissions ensemble vos besoins spécifiques et vous proposons une formation par modules basée sur des apports théoriques et éprouvés et beaucoup de pratiques.

Parmi une large palette de thèmes (liste non exhaustive) voici les modules fréquemment choisis:

- Les entretiens managériaux: leur donner du sens pour les réussir ( évaluation, recadrage, félicitations)

- L'organisation de réunion efficaces ( préparation, thèmes, prise de décision, communication etc.)

- Maitriser les leviers de motivation

- Comment accroitre l'intelligence collective

- Les incontournables pour une communication efficace et inspirante

- Développer ses capacités d' écoute ( attitudes de Porter, écoute active..)

- Outils de pilotage de l'activité ( Méthodes + Outils)

- Savoir définir des objectifs et instaurer les outils de mesure

- Savoir-faire de base pour le jeune manager : exprimer une demande claire, formuler un objectif, savoir recevoir une critique, savoir dire non, savoir déléguer, apprendre à piloter l'activité

Manager ses collaborateurs

Mobiliser les ressources de ses collaborateurs

> Motiver l'équipe en expliquant les objectifs et le sens des actions à mener

> Exploiter la synergie des différents collaborateurs

> Anticiper crises et conflits

> Mettre à jour et exploiter les potentiels individuels

> Déléguer pour développer l'autonomie

Optimiser ses propres ressources pour amplifier son efficacité

> Capitaliser sur ses forces

> Développer sa créativité pour la résolution de problèmes

> Mettre en place des stratégies gagnantes

> Développer ses compétences en communication et écoute

Leadership au féminin

Descriptif complet disponible sur demande

Différenciation entre le leadership masculin et le leadership féminin

Connaitre et s’appuyer sur les 5 traits de personnalité féminins qui influencent positivement les entreprises ( basé sur Women Matter Report)

Développement des autres
Attentes et reconnaissance
Exemplarité

La Femme Leader et le processus de décision

Savoir présenter ses idées
Comment gérer et rebondir face à la critique
Prise de décision participative

Formation personnalisée

Depuis plus de quinze ans, nous sommes à l'écoute de vos besoins spécifiques pour vous aider à développer vos compétences managériales. N'hésitez pas à nous contacter.