Services de Coaching

La solitude du dirigeant est une réalité. Lui, dont le rôle de leader est de prendre

des décisions en permanence doit, dans un monde en changement constant et

croissant, s’adapter en permanence. Pour ce faire, il doit maîtriser l’art des relations

humaines, car sa réussite passe nécessairement par la performance, la compréhension,

le dynamisme de son équipe.

 

Le coaching est une invitation à identifier les compétences requises et à aider le client à découvrir et déployer toutes les ressources pour qu’il passe à l’action.

 

Quelques exemples de situations d'intervention:

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• Développer une grande maitrise personnelle

• Comprendre ses schémas mentaux

• Accompagner le changement lors de fusions-acquisitions

• Penser de manière systémique

• Donner du sens

• Aider à la prise de décision

• Étudier la notion d’autorité

• Clarifier les rôles et les missions

• Maitriser le management interculturel

• Développer son intelligence émotionnelle

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Bénéfices attendus:

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• Clarification de la vision

• Affinement de la mission

• Pose clairement les valeurs

• Établir un équilibre entre le cerveau droit et le cerveau gauche soit:

   o l’intuition et la capacité d'analyse

   o l’émotionnel et le rationnel

   o la vie personnelle et professionnelle

• Harmonise savoir-être et savoir-faire pour inspirer par un leadership incontestable

Dans notre monde en changement permanent, s’appuyer sur ce qui fonctionne

pour le sublimer et développer nos forces plutôt que de contrer uniquement les

faiblesses, voilà l’approche de coaching pour laquelle nous avons optée.

 

Cela s'organise donc autour:

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• Du développement de nouvelles compétences

• De l’analyse des schémas mentaux

• D’un audit des valeurs fortes qui inspirent et motivent les équipes

• Du développement de leadership pour l’exercer pleinement

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Le résultat: un bien-être accru qui induit un accroissement de la performance via une approche positive et constructive.

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Domaines de spécialisation:

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• Coaching de transition: prise d’un nouveau poste, de nouvelles fonctions, nouveau challenge

• Coaching de leadership: gestion des émotions, des conflits, exceller dans la communication, comprendre le charisme

• Coaching de soutien: revisiter les différents rôles et solidifier les compétences pour une amélioration continue.

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Le coaching d’équipe est l’accompagnement d’un groupe d’individus de la même

entreprise qui doivent atteindre un but commun dans un environnement en

changement permanent.

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Il s’agit de construire une vision partagée à partir de visions individuelles, d’apprendre à penser, agir, interagir de manière systémique.

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Les mots clés du coaching d’équipe:

• Respect

• Confiance

• Co-création

• Synergie

• Alliance des savoir-faire et savoir-être respectifs

• Intelligence collective

 

Résultats tangibles: cohésion - efficacité - performance

Coaching d'athlètes:

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Comme dirait Wayne Smith (entraîneur et ancien joueur de l'équipe des All Blacks):

 

"Développer l'individu et pas seulement le joueur. S'ils peuvent résoudre les

problèmes de la vie, ils sauront les résoudre sur le terrain, sous la pression"

(L'esprit Rugby, Pour un autre leadership)

 

De quoi s’agit-il?

 

Essentiellement, de l’optimisation des performances et l’élimination de freins psychologiques.

 

Les athlètes de calibre international s’allouent les services d’un coach (tous comme le font les CEO ou les dirigeants de grandes sociétés) non pas parce qu’ils manquent de talent (ils en ont à revendre) ou qu’ils ont besoin de régler un problème mais bien parce qu’ils souhaitent devenir encore meilleurs et peaufiner leur compétences pour atteindre des sommets.

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Les outils utilisés proviennent pour la majorité des approches suivantes:

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• Programmation neurolinguistique

• Hypnose Ericksonnienne

• Neuro- Sémantique

• Cohérence cardiaque

• Yoga

• Sophrologie

 

Les solutions apportées passent entre autres par:

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• La fixation d’objectifs précis

• La visualisation

• Le développement de capacités de concentration

• La relaxation

• La maîtrise de l’énergie et des émotions

• L’imagerie mentale (préparation de gestes ou de stratégies spécifiques)

• Le développement du leadership: image de soi, confiance, estime

• L’excellence des relations interpersonnelles dans le sport collectif

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